上海市 >> 青浦区 >> 华新镇
我的一些做法不见得合理,尤其是以前的做法,只是和盘托出,让朋友们多批评并斧正罢了:
一、起初的做法:按考试成绩排座位
虽说是按考试成绩排座位,但是也要给学生一定的自主权。具体操作办法是:1、成绩依据是期中或期末考试总成绩;2、事先将座位与成绩对应的方案公布出来;3、座位与成绩对应是指某一区域座位对应某一分数段(比如:****排座位对应240—260分);4、同一分数段,可以按照分数由高到低的原则自由选择;5、安排座位分配方案时,可以有意让部分所谓的“好座位”对应成绩不太出色的分数段(一来可以改变学生对座位的成见;二来可以让成绩不好的学生有台阶下)。
二、后来的做法:当做教育资源研究
具体做法:1、每学期全班调整一次座位,一般是保留原组不动,只南北对调,防止近视,个别需要组间调整的,可以在本次调整时解决,但是数量越少越好;2、组内调整座位的权利归组长,****每周调整一次,每次不得超过三人,组长无权组与组之间互换组员;3、组间确实非调整不可的,组长向班长提出申请,由班长请示班主任后执行;4、组长位置统一固定在本组边上(横向设组)所谓的不好位置上,凡坐在这个座位上的就担任组长,也就是说,只要担任组长就必须坐这个座位(这叫权利互补);5、实行“小组育人制”:因“五好小明星”评比连续落后遭强行解散的组,原组长要找出对本组积分负面影响最严重的两位同学,放入当周积分****的两个组检验一周。一周结束后,试验组的排名有了明显波动,说明遭解散的组确实是这两名同学导致解散的,相关班委要根据《班级法规》予以适当惩戒(常用的方式是给原组长当面道歉或给原组员写道歉书);若试验组的排名无明显波动,说明遭解散组组长应承担管理责任,必须勒令停职反省。勒令解散的组,必须调整原组长,必须至少调整出本组人员的1/2。
三、理想的做法:追求教育公平
大体保留第二阶段的做法,然后周期性地按固定顺序轮换组与组的位置,这样每一位同学都有机会坐到班级的任何一个座位上。